新品值不值得主推？AI产品力评估打分怎么看
上个月老板拿了款新设备，让销售部主推，没人和他唱反调。结果推了一个月，客户普遍反馈价格偏高、跟市面同类产品比没有记忆点，六个业务员只开了一单。复盘会上老板问，这款产品到底强在哪、弱在哪，没人答得上来。其实这种判断不该靠拍脑袋，系统里有个工具是专门给产品打分的。
千营CRM的AI产品力评估，就是让AI站在客户的角度给产品挑毛病。这篇接着上一篇的评估入口，讲讲打分结果怎么读、新品要不要主推怎么用它做决策。
六个维度打分，先看雷达图哪里塌了
点进一个产品后，页面会用六维雷达图展示它在六个维度上的得分：产品特点、客户群体、营销策略、销售模式、竞品分析、盈利模式。比如一个产品可能显示产品特点40分、客户群体50分、营销策略30分、销售模式45分、竞品分析20分、盈利模式30分，同时给出综合评分。列表里每个产品都有名称、创建人、创建时间、单项评分和综合评分，觉得数据变了可以点「重新评估」再算一次。
读图的方法很简单：哪个维度往里凹，哪里就是短板。上面那个例子，竞品分析20分是最低的，说明产品跟同行摆在一起没拉开差距，这种时候贸然主推，业务员在前线很难回答客户那句「你们跟某某比好在哪」。产品特点40分、营销策略30分偏低，则说明卖点包装和推广素材还没准备好，主推等于让业务员裸奔。
核心优势与优化建议，主推决策就看这两块
光看分数还不够，点击产品可以查看详细报告。报告里有两块内容最值得逐字读：一块是核心优势，系统自动提炼产品亮点，比如「定价策略具有吸引力」「聚焦小企业客户」「采用渠道+自营双轨销售」；另一块是AI优化建议，给出针对性改进方向，比如「明确产品核心功能」「深化竞品对标分析」「优化营销内容专业性」。
拿这个结果做新品决策，可以给自己定个规矩：核心优势里至少有一条能一句话讲给客户听，才配进入主推名单。如果AI提炼的亮点都是「质量好」「服务优」这类每个产品都能说的话，那说明产品定位本身模糊，先优化再推。优化建议则直接变成主推前的准备清单：建议里写了深化竞品对标，那就先把对标话术做出来；写了优化营销内容专业性，那就先改宣传页。点击「查看完整报告」还能把完整信息导出为PDF，主推评审会上直接发给大家。
几个容易踩的坑
- 只看综合评分不看单项。60分和65分的产品可能短板完全不同，一个是竞品分析塌了，一个是盈利模式塌了，主推策略应该不一样。
- 评完一次用一年。产品在变、市场在变，历史记录里可以切换查看不同时间、不同创建人的评估报告，主推前建议重新评估一次拿最新结论。
- 把AI建议当结论不当清单。AI说「明确产品核心功能」，下一步是团队坐下来把这句话落成具体动作，不是看完就关掉页面。
小结
AI产品力评估的价值不在那个综合评分，而在六个维度里找短板、在优化建议里找动作。新品值不值得主推，让雷达图先说话：维度均衡、优势能一句话讲清的，放心推；竞品分析和营销策略塌着的，先补课再推。该功能消耗token，需要的话通过购买升级充值。千营CRM有免费版，先把你现在主推的那款产品丢进去评一次分，看看结果跟你按手感下的判断差多少。
你现在在主推的产品，如果让它打分，你猜哪个维度会最低？评论区说说，看看大家的短板是不是都长在一个地方。
