工业自动化设备销售用什么CRM

工业自动化设备销售用什么CRM:产线项目怎么跟

自动化订单常带产线改造:调研、方案、联调、验收。角色跨技术与采购,阶段一乱,报价版本就对不上。

适合:工控、产线集成与自动化设备销售

先记住这几句

  1. 1

    按产线/工位项目管方案版本与验收。

  2. 2

    方案变更必须新版本,旧口径不能继续有效。

  3. 3

    选型先问能否按项目开会。

项目上要留下的

产线/工位范围、方案版本、当前阶段、技术与商务责任人、联调与验收日。方案变更必须形成新版本,旧口径不能继续当有效报价。

选型时先问什么

系统能不能按项目开会、按版本发方案。可参考装备制造方案的项目制过程,再决定配置或定制。

方案版本怎么管

每次范围或配置变更生成新版本,邮件/附件指向该版本;现场联调按当前有效版本执行。

  • 范围写清
  • 版本失效标记
  • 验收挂项目

选型时逐条核对

  • 产线范围是否写清?
  • 方案版本是否可追溯?
  • 联调与验收日是否在管?
  • 技术/商务责任人是否分列?

常见踩坑

  • 报价与现场范围不一致且无记录。
  • 验收后资料散落个人盘。
  • 阶段过粗,项目长期停在“跟进中”。

常见问题

和装备制造有何不同?

更强调产线改造范围与联调验收;方法仍是项目制。

要定制大屏吗?

第一期不必。先阶段与版本,再考虑智慧大屏等旗舰能力。

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