企业微信打通 CRM,先定客户算谁的
企业微信打通 CRM,技术上几天的事,难的是先定客户算谁的。归属规则不写清楚,打通之后只是多一层扯皮。
客户归属要落到人。企微好友是挂在员工账号上的,CRM 客户是挂在归属人字段上的,两边得对齐。有人离职,好友要转移,CRM 里的客户要「变更归属人」,这两件事得同一天做。差一个月,客户就被别人接手了。
资料沉淀是第二个坑。客户在微信里发的图纸、口头谈的价,不落到跟进记录里就等于没发生。跟进记录支持加附件,把图片、验收单传上去,后面换人接手才有东西可看。我见过一个项目,交接时只有一句“客户说再看看”,等于从零开始。
第三个是重复客户怎么判。同一个手机号被两个销售加了企微,系统里是不是允许建两个客户档案?规则一般是手机号唯一,第二个加的自动提示“已有归属”,走「退回客户」再领取,别让两个人同时跟一个单子。
还有一种情况:客户群。项目群、售后群的群主是销售,人走了群还在,但没人管。企微的群主可以转让,这件事要和客户归属一起在离职当天办完。群里发过的图纸、确认过的交期,是后面扯皮的依据,别让它们跟着账号一起废掉。
数据同步的方向也要定。企微那边改的备注、标签,往 CRM 里推;CRM 里改的客户名称,别再往企微推回去。双向同步听着高级,实际结果是两边互相覆盖,最后谁也不知道哪个是对的。单向加白名单字段,出错时好查。
千营和企业微信的衔接按这套走:客户在企微里聊,档案和跟进在系统里留。项目型公司的场景,项目型销售CRM 里有更完整的一条线。



