售电报价改版频繁:单价、订单、合同怎么接
售电的电价方案几乎月月变。燃煤基准价动、现货价格动、客户负荷变了方案也跟着动。一个客户前后出五版电价测算表很正常。麻烦在后头:客户拿着两个月前的方案来问,当时报的价还能不能算数?销售翻聊天记录翻十分钟,翻出来也说不清前提条件。
千营CRM里没有报价单模块,这件事拆在四处接住。

单价落在产品,优惠落在订单
产品模块点「新增产品」,把服务品类建出来,比如代理购电服务、偏差考核咨询,产品名称、编号、单价、计量单位填清楚。给客户让利写进订单的「优惠金额」,订单详情里已付金额、优惠金额都在,多少钱、让了多少,一笔不糊。
每版方案留一条记录
测算表出第几版、电价怎么算的、客户什么反馈,在客户下写跟进记录,附件挂当版方案。下个月电价变了,翻记录就能看到上一版的前提条件,跟客户重新算的时候有根有据。这个留痕法子笨,但管用。
有个细节:记录里写清楚「这版按什么前提算的」。前提不写,三个月后连自己都说不清当时的数是怎么来的。
成交从订单生成合同
电价方案定了,客户详情页点「创建订单」,添加产品/服务设数量金额,收款方式按约定选一次性或分阶段。订单审核通过后从电子合同模板「生成合同」,金额、产品明细这些变量自动填充。合同支持在线签署,签署方式有短信验证码、人脸识别、CA数字证书、手写笔迹四种,用电企业经办人手机上就能签,不用约见面盖章。签完自动归档,拒签或作废订单状态会同步打回。
报价频繁变动的行业,管价的思路是三步:单价标准化、让价留痕、版本记录,缺一步后面就乱。完整的价格管理路径写在项目制销售CRM这篇里。
给客户看的版本怎么发
系统里管版本,客户那边也要对齐。每版方案发出去,跟进记录里写清这版发给谁、走什么渠道发的。客户拿旧版压价时,翻记录就知道当时的条件,回应有据。报价这件事,输赢常在细节的留存上:两版方案差在哪、客户对哪一条有异议,当时记了,三个月后都是谈判筹码。没记的,就只能重新测一遍,白干。



