注塑机报价带选配,低配价签高配单就出事
直接说:注塑机报价出乱子,多数不是价格错了,是选配项错配。客户拿不含机械手、不含伺服的低配价来砍,签单时又要全套选配,合同一签成本就穿了。
选配清单随版本存档
每版报价的选配明细,吨位、螺杆、机械手、辅助设备,当天传「智慧云盘」关联客户。客户拿三个月前的旧版低价来压时,翻得出那版含什么、不含什么,谈判有据。
订单带配置明细
签单用「创建订单」,产品明细把主机和选配分行列清,一行一项,价格各归各。生产按这张明细备货,销售按这张明细收款,两边说的是同一台机器。
发货前对一遍配置单
发货前销售、生产、仓储三方对着订单明细核一遍配置,缺一个选配件,客户验收就卡住,尾款跟着卡。十分钟的对单,省的是一次返工发运。
一个提醒:选配价格调整要留痕,哪次调的、为什么调,写在跟进记录里。客户复盘比价时,账目经得起翻的公司谈价才硬气。
选配还有个价格上的讲究:主机降价、选配提价的组合报价,客户对总价比单件敏感。版本档里把每次组合调整记下来,复盘时看得出哪次让利让在了明处、哪次藏在了配置里。藏的迟早被比出来,被比出来一次,客户对你的报价单就永远多留一个心眼。
订单明细里再补一行:随机附件和专用工具单独列,别并进主机。客户验收时逐项对清单,并在一起就说不清少没少,单列一行,验收双方都省事,尾款也少一个卡点。
注塑机这类带选配的设备报价与订单管法,在装备制造CRM指南里有对应章节,可以对着核自己的流程。



