人少的时候，模块越少越活得下去
十个人的公司买 CRM，最容易死在功能太多：二十个菜单，每人只用三个，剩下十七个没人维护，半年后数据全烂。
第一张：客户表
新建客户时选公司还是个人，字段会自动变。公司类型必填客户名称和手机号，注册资本、员工人数这些选填。开始别贪多，五个字段够用，等业务真需要了再加。
第二张：跟进表
不用单独建，就在客户详情页底部写。写完选个类型，电话联系还是预约回访。关键是当天写，隔天补的都是"已沟通"。
第三张：订单表
客户详情页右上角就有创建订单，填名称、编号、起止时间，添加产品后自动算金额。收款方式选一次性还是分阶段，小公司多数是一次性，填个付款时间就行。
三张表以外，先别碰
数据分析、团队日报、员工激励这些，等人过十五个再说。免费的版本账号上限是十个，卡在这条线上时，先想清楚是要加人还是要加功能。
三张表也有先后
先客户，后订单。客户没录齐，订单就是挂空的，报表也出不来。第一周只要求一件事：把在跟的客户录进去，别的不管。
第二周开始写跟进，第三周才碰订单。这样推，一线的抵触小很多，因为每周只多一件小事。
三张表跑满一个月，再回头看要不要加模块，判断会准很多。急着加，等于把门槛又抬高一次，前线会烦，抵触也更明显。
千营的免费版正好覆盖这三张表，客户少的时候够用，也不用急着花钱。业务开始要投标、要垫资、要等质保金的时候，再看免费CRM那页写的边界。
