配电工程的质保金，一个客户多笔要按工程号分
直接回答：配电公司质保金没人追，多半因为一个客户名下七八个工程，质保金多笔并行，台账只按客户记一行，哪笔到期谁也说不清。
按工程号分笔记
「创建订单」一个工程一条，质保段单独拆，工程号写进订单名。多笔并行不混账，混了账就只能挨个翻合同。
每笔单独建日程
送电日、验收日写进备注，质保到期日按验收日起算，「新建日程」建到人头上，到期前三十天提醒。八笔质保金八条日程，一条都不落。
退还条件提前对齐
质保金退还常带条件，缺陷责任期内零整改才算完结。整改记录留档，退还谈判时有据，客户想拖着不退，记录摆出来就有得谈。
一句实话：一年就三五个工程的，一张表也够用；工程号上两位数的，手工台账对到年底也对不齐，错的还都是自己的钱。
补一个动作：把去年到期的质保金挨个翻一遍，漏追的有几笔、金额多少，算出来的数字最有说服力。拿给老板看，台账当天就能立项，比讲十遍道理都管用。翻的时候顺便记下每笔当时是怎么追回来的，好的催款话术也存进备注，接手的人照着用，不用从零摸索。
再补一条：多笔质保金的客户，每次上门办事顺手对一遍台账。客户那边的账和你的账经常差一笔，当面核十分钟，省掉年底函证一来一回一个多月。
配电工程投标、垫资、质保金三本账怎么分开管，光伏CRM指南里有对应章节，先把多工程并行这一条对上自己的台账。
