售电的申报、续签、结算三条线，排进一张日历

售电的申报、续签、结算三条线，排进一张日历

结论：售电丢节点不在投标当天，在三条线各走各的：交易申报有窗口期，客户合同有到期日，结算有对账周期。三线并进一张日历，撞车了才看得见。

申报窗口先落日历

每个月的申报窗口用「新建日程」建好，负责人写到交易员本人。窗口一过就是下个月的事，靠群里接龙记窗口，漏一次就是丢一个月的量。

续签日按户排

客户合同到期日逐户排进日历，提前六十天启动续谈。到期当月才想起来，电价谈判已经没有筹码，客户拿别家的报价压你，只能认。

结算对账按周期挂

月度结算的对账日固定，差额、偏差考核逐户记在「收款」备注里，争议当月清。拖过月的结算争议，账越对越糊。

一个边界：客户不过二十户的，一张手工日历也排得开；上百户、多品种交易的，手工排迟早撞车，撞一次就是真金白银。

再补一条：三条线撞车的月份要提前错峰。申报窗口那一周不排续谈、不排大额对账，人手和脑子都留出来给申报。撞车不是没看见，是看见了也腾不出手，错峰就是把腾不出手的事挪走。每季度末把下季度的三条线扫一遍，撞车的提前挪，挪不了的提前加人。

补充一点：结算争议要留原始依据，申报的电价、交易的曲线数据存档。争议调解拼的就是谁的数据齐，数据在系统里按月归档，调起来不用翻好几个月的报表。

售电这类按年度签约的客户管法，光伏CRM指南里有对应章节，申报、续签、结算三条线怎么合成一张表，可以对照着排。