先分清两件事：本子是谁的，内容是不是秘密
公司发的本子，产权归公司，扔了是赔偿问题。本子上记的东西，如果构成商业秘密，那就是另一回事。两件事经常被混着说。
商业秘密的三个条件
按反不正当竞争法的口径，要同时满足：不为公众所知悉、有商业价值、权利人采取了保密措施。三条缺一条，主张就很难成立。
第三条最容易被忽略。客户名单躺在销售抽屉里，公司没签保密协议、没设查看权限、没有任何加密，很难说"采取了措施"。
所以真正该做的不是吵本子
一是入职就签保密和竞业条款，写清客户名单属于公司资产。二是把客户放进系统，设角色权限，谁能看谁能改留痕。三是离职交接要有清单，客户归属人变更走流程，不是口头说一声。
已经出事了怎么办
保留证据：操作记录、通话记录、客户回访反馈。然后找律师评估，别自己在群里发火。这类纠纷的胜负，八成取决于公司这边有没有留过痕。
本子本身也是资产
手写本子上记的东西，往往比系统里全：客户几点下班、谁说话算数、上一版报价被砍在哪。这些是公司花钱换来的，不是个人心得。
所以交接时要求交本子不是形式主义。交上来之后，让接手的人把有用的部分录进客户档案，本子就可以归档了。
我不是律师，具体案子请咨询执业律师。千营能做的是把留痕这件事做扎实：归属信息、操作记录、退回公海的记录都在，导出也方便，配合取证用。团队协作的权限设置见项目型销售CRM。
