检测认证报价单，按样品参数报，别按人天估
检测机构的报价纠纷，十件有八件出在参数上。客户说当初报的是全套，机构说报的是五项基础。翻原始报价单，上面就一行「材料检测 一批」，参数列在附件里，附件找不到了。
按人天估价的毛病是一样的：测多测少一个价，加测就吵架。
检测项按条建进产品库
千营CRM没有报价单模块，报价落在产品库和订单上。「新增产品」填产品名称、产品编号、产品单价、计量单位，产品描述富文本里把方法标准写上，比如 GB 开头的那串编号，避免口径争议。
建法建议是：基础检测项一条一条建，拉力、硬度、成分分析，各一条；加测参数单独建，标清价；加急费、上门取样费也各建一条。产品编号建议带类别前缀，台账里按编号排就是一张价目表。
前缀怎么编，给一个参考：物理性能用 WL，化学分析用 HX，认证类用 RZ，后接三位流水号。编法本身不重要，重要的是全公司只用一套，编两套价目表比没有价目表更乱。
价目表每季度导出一份存档，文件名带日期。客户翻旧账问去年某项什么价，翻档案比翻记忆快，这是报价岗位最省力的自我保护。
这样建库慢在头一回，后面每个报价都是拼积木。
订单就是报价单
出报价用「创建订单」，选客户，填订单名称、订单编号，点「添加产品/服务」，把这一单要测的参数逐条挑进来，填数量。系统自动算小计。临时出现的一次性项目，用新增自定义产品当场建。
订单名称写样项目加参数个数，比如「金结制品 拉伸7项」。客户一看名字就知道报价范围，争议少一半。
加测怎么办
检测中途客户要加测，这是常态。做法是原订单不动，加测部分新建一张订单，名称带「加测」两个字。两笔钱分开，报告也好对应。混进原单改，改到最后谁也说不清第一版测了什么。
加测的单子也别拖。客户在电话里说"先测着回头补单"，听着是信任，实际是给对账埋雷。当天下单当天确认，钱的事拖过一周，性质就从流程问题变成信任问题。
谈到让价，用订单详情里的优惠金额字段，别回头改产品单价。原价留着，下回同参数的报价直接调出来改数量就行。改过单价的产品条目，第二次用的时候就不知道哪个价是真的了。
产品单价改了会不会影响已建订单，这一条各系统行为不同，建议在试用环境里自己验一遍再定内部规矩。金额的事，验过才算数。
报价怎么按项拆，装备制造CRM 里有装备类公司的建库办法，一条一项别打包那段值得看。千营CRM 的产品库支持自定义条目，加测和加急单独建，扯皮少一半。
